Disney estudia una modalidad de suscripción gratuita y vídeos cortos de creadores de contenido para aumentar la interacción en Disney+

The Walt Disney Company planea una transformación integral de Disney+. Este cambio estratégico refleja el impulso de la dirección para convertir su principal aplicación de streaming en un centro de contenidos digitales más amplio, capaz de competir directamente con las plataformas sociales. En una reunión con todo el personal celebrada el pasado fin de semana, los directivos del área tecnológica expusieron las prioridades operativas para el ejercicio fiscal 2027, orientadas a aumentar la interacción de los usuarios. Los planes revelan la ambición del consejero delegado de ampliar el modelo de distribución de Disney+, para que deje de ser únicamente un servicio de suscripción y compita directamente con las plataformas de vídeo gratuitas financiadas con publicidad.

Este cambio estratégico responde al persistente reto de la plataforma de aumentar el tiempo que los usuarios dedican a sus servicios, en un contexto de creciente competencia por la audiencia estadounidense. Los servicios de streaming de Disney representan, en conjunto, el 4,8 % del tiempo total de consumo televisivo en Estados Unidos, claramente por delante de Peacock y Paramount+, pero por detrás del 7,7 % de Netflix y del 15,8 % de YouTube, líder del mercado.

Con la incorporación de contenido de creadores y una sección de vídeos verticales, Disney apunta claramente a un público más joven, acostumbrado a los vídeos recomendados mediante algoritmos. Por otra parte, explorar una modalidad de suscripción gratuita podría acelerar la captación de usuarios y ampliar el inventario publicitario sin perder a los suscriptores más sensibles al precio. Esta ambiciosa hoja de ruta del producto llega en un contexto de cierta incertidumbre operativa dentro de la compañía. Durante la reunión con todo el personal, los empleados del área tecnológica preguntaron a los directivos por posibles planes de despidos.

Disney se asociará con Adobe para desarrollar modelos personalizados de IA generativa basados en su propiedad intelectual a través de Adobe Firefly Foundry. Estos modelos propios se entrenarán con contenido específico de Disney, incluidos atributos de personajes, entornos y estilos visuales, para generar resultados listos para su uso en producción.

Walt Disney Imagineering Research & Development ya ha incorporado Adobe Firefly Foundry a sus flujos de trabajo de desarrollo de parques temáticos. Entre sus aplicaciones figuran un modelo de conversión de bocetos en imágenes que transforma dibujos hechos a mano en ilustraciones conceptuales renderizadas en 2D, así como un modelo de imágenes personalizado para generar recursos creativos.

Análisis de mercado:

La colaboración también incluirá campañas de marketing globales en varios complejos y negocios destacados de Disney, entre ellos Walt Disney World Resort, Disneyland Resort, Disney Cruise Line y ESPN Edge. Adobe también ampliará su presencia en las plataformas de medios de Disney.