Pinag-aaralan ng Disney ang Libreng Antas ng Subscription at Maiikling Video mula sa mga Content Creator para Palakasin ang Pakikipag-ugnayan ng mga User sa Disney+

Nagpaplano ang The Walt Disney Company ng malawakang pagbabago sa Disney+. Ipinapakita ng pagbabagong ito sa estratehiya ang pagsisikap ng pamunuan na gawing mas malawak na sentro ng digital na nilalaman ang pangunahing streaming app nito upang direktang makipagkumpitensya sa mga social platform. Sa isang pulong para sa lahat ng empleyado noong nakaraang katapusan ng linggo, inilatag ng mga ehekutibo sa teknolohiya ang mga prayoridad sa operasyon para sa taong piskal 2027 na naglalayong palakasin ang pakikilahok ng mga gumagamit. Ipinapakita ng mga plano ang hangarin ng CEO na palawakin ang modelo ng distribusyon ng serbisyo, upang hindi lamang maging serbisyong may bayad na subscription ang Disney+ kundi direktang makipagkumpitensya rin sa mga libreng video platform na pinopondohan ng mga patalastas.

Nasa likod ng pagbabagong ito sa estratehiya ang patuloy na hamon sa platform na pahabain ang oras na ginugugol ng mga gumagamit sa mga serbisyo nito habang tumitindi ang kompetisyon para sa mga manonood sa US. Sa kabuuan, ang mga streaming service ng Disney ay may 4.8% na bahagi ng kabuuang oras ng panonood ng telebisyon sa US, na malaki ang lamang sa Peacock at Paramount+, ngunit mas mababa sa 7.7% ng Netflix at 15.8% ng YouTube, ang nangunguna sa merkado.

Sa pagpapakilala ng nilalaman mula sa mga content creator at isang feed ng mga patayong video, malinaw na tinatarget ng Disney ang mas batang mga manonood na sanay sa mga video na inirerekomenda ng mga algorithm. Samantala, ang pag-aaral sa posibilidad ng isang libreng antas ng subscription ay maaaring magpabilis sa pagkuha ng mga bagong gumagamit at magpalawak ng espasyo para sa mga patalastas nang hindi nawawala ang mga subscriber na sensitibo sa presyo. Inilalatag ang ambisyosong planong ito para sa pagbuo ng produkto sa gitna ng ilang kawalang-katiyakan sa operasyon ng kumpanya. Sa pulong para sa lahat ng empleyado, tinanong ng mga empleyado sa teknolohiya ang mga ehekutibo tungkol sa mga posibleng plano ng pagbabawas ng mga tauhan.

Makikipagtulungan ang Disney sa Adobe upang bumuo ng mga pasadyang modelo ng generative AI para sa intelektuwal na ari-arian nito sa pamamagitan ng Adobe Firefly Foundry. Sasanayin ang mga modelong ito na eksklusibong pag-aari ng Disney gamit ang nilalamang partikular sa kumpanya, kabilang ang mga katangian ng mga karakter, kapaligiran, at biswal na estilo, upang makalikha ng mga output na handa nang gamitin sa produksiyon.

Isinama na ng Walt Disney Imagineering Research & Development ang Adobe Firefly Foundry sa mga proseso nito sa pagbuo ng mga theme park. Kabilang sa mga gamit nito ang isang modelong sketch-to-image na ginagawang nabuong 2D concept art ang mga sketch na iginuhit-kamay, gayundin ang isang pasadyang modelo ng imahe para sa paglikha ng mga malikhaing materyal.

Pagsusuri sa Merkado:

Sasaklaw din ang pakikipagtulungan sa mga pandaigdigang kampanya sa marketing para sa ilang kilalang pasilidad at negosyo ng Disney, kabilang ang Walt Disney World Resort, Disneyland Resort, Disney Cruise Line at ESPN Edge. Palalawakin pa ng Adobe ang presensya nito sa mga media platform ng Disney.